作者 | 李财布来源 | 薄云咨询道路并不平坦，但方向已经清晰：用长期主义去经营全球市场，用系统能力去穿越地缘周期，用价值创造去赢得全球信任。全球化大势不改：在波折中加速演进过去几年，逆全球化与地缘冲突让世界经济蒙上阴影，但全球化终结论难以成立。托马斯·弗里德曼的判断是：今天的全球化更快、更广、更深，其核心引擎之一仍是美中关系；而衡量全球化不能只看贸易，更要看个人与企业跨境协作、信息与价值链的实时联通能力。从中国的基本盘看，开放与产业支撑既是底气也是势能：坚定不移对外开放；中国已是140多个国家和地区的主要贸易伙伴，关税总水平降至7.3%，接近WTO发达成员水平；制造业增加值约占全球30%，已连续14年居世界第一，全国形成200多个较完善的产业集群。数据来源：财政部新闻公告数据来源：工业和信息化部 制图：蔡华伟“新出海”：从可选项到必选项口罩3年阻断了线下流动，但也倒逼企业重构国际化路径。2022年末管控放开后，地方政府“组团出海”，企业掀起新一轮全球化热潮。这轮“新出海”与WTO后外贸扩张、金融危机后的海外并购、以及移动互联网出海都有显著不同：更注重全链路与长期经营。与此同时，外部环境的复杂度显著上升：中美经贸摩擦与技术封锁，以及俄乌、巴以、南海等多重不确定性，使企业必须把风险对冲与韧性布局作为全球化的第一性目标。在市场选择上，重心正进一步向亚太、欧洲及“一带一路”沿线友好国家倾斜，高端制造、数字科技等领域的投资有望回暖。从大而不强到世界一流：软实力是关键缺口硬实力上，中国企业的规模与产业能力已跃升：在《财富》世界500强的席位数量上，中国企业已成为上榜数量最多的国家，但品牌影响力与全球运营能力仍明显滞后。以Interbrand全球百强为例，中国仅两家品牌上榜，而美国有51家，这意味着“营收规模”与“全球心智”之间存在显著剪刀差。跨国指数是检验全球化能力的硬指标。联合国贸发会议数据显示，全球前100大跨国公司的平均跨国指数为61.7%，同期中国跨国公司百强的跨国指数仅为15.9%。这直接反映出中国企业在全球资产、销售与雇员配置上的不足，价值链仍以国内链为主，距离全球链仍有明显距离。创新力同样是软实力的重要组成。波士顿咨询公司（BCG）2023年“全球最具创新力公司”榜单显示，中国共有8家企业进入前50，仅两家进入前20（华为第8、比亚迪第9）。数据来源：Most innovative companies 2023 - BCG“一带一路”：结构性机会与合规挑战并存十年来，“一带一路”为企业提供了广阔的产业承载空间与区域协同平台：与共建国家进出口累计超21万亿美元，对外直接投资累计超2700亿美元；境外经贸合作区直接累计投资571.3亿美元，带动就业42.1万人，合作文件覆盖五大洲150多个国家与30多个国际组织。企业主体层面，参与意愿与回报预期在上升。民营企业问卷显示，超半数企业实现盈利，3年内实现盈利的累计占比达到27.7%；民营500强中，已有195家参与共建，未来三年有意向参与的占比达57.4%。与此同时，新一轮出海的核心目标也从“扩销量”转向“强品牌、促升级”。但软约束正在成为硬门槛。2023年企业对外投资调研显示：最大痛点从“找钱”与“获客”，转向“人才缺乏”、“信息不对称”、“专利与合规壁垒”，其中“人才缺乏”的占比由2022年的41.6%升至56.8%，“投资信息较难获取”的占比升至52.1%，“专利技术壁垒”占比升至27.2%。这要求企业在走出去的同时，补齐国际法务、知识产权、数据与隐私、ESG等系统能力。企业如何把握“新全球化”的三条主线主线一：战略上“必须走出去”，并构建全球—本地双循环。主线二：以创新驱动攀升价值链，打造“技术—品牌—组织”三位一体的软实力。主线三：从卖产品到服务世界，重塑商业模式。结语：从规模全球化迈向能力全球化回看改革开放以来的全球化进程，中国企业已经实现了从无到有、从有到大；面向未来，决定竞争上限的将是软实力带来的从大到强。当我们把开放的制度优势、完整的产业体系与加速迭代的数字技术结合起来，把品牌力、创新力与全球治理力补齐，就能真正跨过大而不强的门槛，向世界一流迈进。
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