薄云咨询专家团队
欧阳剑鸿
薄云咨询创始人
《回归经营丛书》及《研发即投资》作者
欧阳剑鸿是薄云咨询创始人、《回归经营丛书》及《研发即投资》作者,也是一名企业经营与管理变革实践者。
1996年加入华为,2011年离开,在华为工作16年,长期从事企业战略、企业架构、研发体系与公司级变革,是华为IPD等重大管理变革的核心亲历者和建设者之一,并参与IPD、DSTE、LTC、IFS及企业架构等体系的设计、建设与一线推行。
2013年创办薄云咨询后,他持续服务中国科技、制造及工业科技企业,从企业落地现场观察和实践管理思想如何真正转化为经营能力。其长期关注研发投资治理、IPD产品经营、战略执行、组织机制和企业变革。近年来,他带领薄云推进AI与企业管理体系融合实践,持续研究AI时代企业经营与管理体系哪些应改变、哪些必须坚持。
领军顾问主导标杆企业变革全历程具备 丰富的体系设计和落地服务经验
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0+人
薄云团队核心顾问超过30人
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顾问平均服务企业20家
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顾问平均业务和咨询工作年限超过20年
按专业领域匹配顾问
从战略洞察、战略解码到经营落地,帮助管理团队把方向变成可执行的业务设计。
大侠老师
核心能力
- 战略规划
- IPD
- LTC
- 变革管理
项目案例
- 烽火通信
- 新华三
- 兵器工业
欧阳老师
核心能力
- 企业战略管理
- 企业架构设计
- 产品创新
- 变革管理
项目案例
- 小米科技
- 百度
- 华勤技术
王老师
核心能力
- 战略规划
- DSTE流程导入
- BLM方法论
- 战略解码
项目案例
- 方太集团
- 太平鸟
- 罗莱家纺
张老师
核心能力
- 战略管理
- 销售与服务
- 人力资源
- 国际化
项目案例
- 天合光能
- 中控技术
- 卧龙电驱
赵老师
核心能力
- 战略规划和战略解码
- 战略落地运营管理
- 营销和服务模式改进
- 产品定位和规划
项目案例
- 三一集团(重工重机重能)-战略规划与战略解码
- 安徽汇通股份-战略规划/解码/落地陪跑
- 同方威视-战略规划与解码
围绕 IPD、研发效能、产品数据与敏捷协同,建立从需求到交付的端到端研发体系。
陈老师
核心能力
- IPD流程
- 研发效能
- 敏捷管理
- 流程数字化
项目案例
- 无线LTE/5G-Core等大规模标杆敏捷转型
- 版本火车/PI规划/特性团队落地
- 主导可信编码
陈老师
核心能力
- 产品开发(软件/硬件/服务)
- IPD研发流程体系
- 产品需求管理
- 产品规划
项目案例
- 华为服务IPD变革项目
- 华为产品生命周期变革项目
- 华为软件按版本销售项目
韩老师
核心能力
- 以企业发展为导向的组织变革&流程优化体系建设
- 组织体系&人才发展全流程端到端
- 核心业务流程构建与优化
- 组织/人力资源管理方法和实战技巧
项目案例
- 百度
- 射洪城投
- 河南投资
胡老师
核心能力
- 企业架构/流程/质量/信息化/数字化转型/管理变革
- 战略规划到卓越运营(BLM/DSTE/SDBE)
- 绩效管理与人才发展
- 项目管理与服务产品(IPD/ITR)
项目案例
- 远大科技
- 景嘉微
- 上海蔚来
蒋老师
核心能力
- 战略规划
- 产品研发管理
- 流程再造
- 企业变革管理
项目案例
- 海康威视
- 浪潮集团
- 金风科技
金老师
核心能力
- 企业运营与战略
- 研发流程管理
- 研发项目管理
- PLM规划和咨询
项目案例
- 东箭汽车
- 海康威视
- 洲明科技
靖老师
核心能力
- 研发项目管理体系
- 产品规划体系
- 产品需求管理
- 研发IT规划
项目案例
- 华星光电
- 旗捷技术
- 中海达卫星
李老师
核心能力
- MBSE
- 研发效能
- 软件工程
- 变革管理
项目案例
- 华为内部
- 烽火通信
- 先导智能
李老师
核心能力
- IPD
- 研发管理
- 变革管理
- 项目管理
项目案例
- 亨通光电
- 汇川技术
- 维信诺等
李老师
核心能力
- 系统工程
- 架构设计
- 技术规划
- DFX
项目案例
- 维信诺
- 海康威视
- 小米科技
林老师
核心能力
- IPD
- 研发管理
- 军工企业运营管理
- 研发测试管理
项目案例
- 国电南瑞
- 南京机电
- 电科航科
林老师
核心能力
- 战略规划
- 规模化增长
- 跨行业数字化转型
- 技术前瞻性布局
项目案例
- 商汤科技
- 联想
- 泛联新安
宋老师
核心能力
- IPD体系
- 产品需求分析
- 经营管控
- 中长期规划
项目案例
- 烽火通信
- 华工科技
- 锐科激光
孙老师
核心能力
- IPD
- B2B产品管理
- 需求管理
- 解决方案营销
项目案例
- 思源电气
- 海康威视
- 某军工企业
唐老师
核心能力
- IPD
- 研发管理
- 变革管理
- 项目管理
项目案例
- 多个上市公司的IPD项目
- 亨通光电
- 汇川科技等
童老师
核心能力
- IPD
- 产品管理
- 需求管理
- 解决方案营销
项目案例
- 先导智能
- 药明康德
- 某科技企业
王老师
核心能力
- 战略管理
- IPD研发管理体系构建
- SP/BP规划
- 项目管理
项目案例
- 隆平高科
- 三安光电
- 华西证券
王老师
核心能力
- 市场/财经/供应链/组织人效变革体系建设
- 变革管理
- 流程管理
- 经营管理
项目案例
- 华为服务IPD变革项目
- 华为产品生命周期变革项目
- 华为软件按版本销售项目
王老师
核心能力
- IPD流程设计
- IPD流程落地
- 研发管理
- 技术管理
项目案例
- 先导智能
- 杭州三汇
- 恒生电子
王老师
核心能力
- IPD流程构建与优化
- 以客户为中心的质量&成本体系建设
- 全流程/端到端成本管理方法和实战技巧
- 质量&成本全流程端到端权衡分析
项目案例
- 宁波容百
- 方太集团
- 浪潮信息
王老师
核心能力
- IPD体系建设
- 研发团队管理
- 产品管理
- 战略规划
项目案例
- 鲲鹏快付
- 小米
- 宏强富瑞
吴老师
核心能力
- IPD体系
- 技术平台体系建设
- 技术规划
- 项目管理(含敏捷)
项目案例
- 广州李锦记
- 美的集团
- 影歌科技
肖老师
核心能力
- IPD
- 业务架构/应用架构设计
- 流程管理
- 产品开发
项目案例
- 滁州力神
- 盛德化学
- 凌云光
肖老师
核心能力
- 可制造性设计
- 可供应性设计
- 精益模块化设计
- 研发管理
项目案例
- 楚天科技
- 思源电气
- 华工科技
杨老师
核心能力
- 经营管理
- 质量管理
- 运作管理
- 变革管理
项目案例
- 国资委高级经理培训班
- 华为公司全球技术服务部
- 华为公司集团质量部
张老师
核心能力
- 流程管理体系及流程优化
- 变革与战略绩效管理
- 销售管理
- 项目管理
项目案例
- 江苏永钢
- 浙江冠盛
- 泉峰
张老师
核心能力
- 产品数据领域
- IPD/LTC业务流程优化
- 企业变革项目管理
- 需求管理
项目案例
- HW产品数字化变革
- HW PIA(产品信息架构)项目
- HW产品配置器IPD-CFG流程优化
张老师
核心能力
- 战略规划
- 需求管理
- 产品规划
- 市场管理
项目案例
- SKG
- 方太集团
- 老板电器
张老师
核心能力
- IPD流程
- 研发质量管理
- 研发项目管理
- 变革管理
项目案例
- 华工科技
- 锐科激光
- 中冶南方
张老师
核心能力
- IPD流程
- 质量管理
- 技术管理
- 项目管理
项目案例
- 先导智能
- 华勤技术
- 韶音科技
周老师
核心能力
- IPD流程
- 研发质量管理
- 项目管理
项目案例
- 长川科技-IPD流程深化建设
- 灵蛛科技-IPD培训
- 五八智能-IPD培训
朱老师
核心能力
- 系统工程
- 架构设计
- 软件工程
- 测试工程
项目案例
- 烽火通信
- 恒生电子
- 中兴通讯
马老师
核心能力
- IPD流程变革
- 产品线经营管理
- 产品生命周期管理
- 创新业务孵化
项目案例
- 理想汽车
- 华为
- OPPO
聚焦市场洞察、解决方案营销与海外增长,打通从机会识别到客户经营的关键环节。
高老师
核心能力
- 海外市场拓展和品牌营销
- 行业解决方案
- 市场营销卓越运营
项目案例
- 中海油
- 中国电科
- 恒生电子
杭老师
核心能力
- 战略规划
- 市场管理
- 产品行销
- LTC
项目案例
- 维信诺
- 海康威视
- 小米科技
李老师
核心能力
- 营销领域业务变革
- 变革与流程管理
项目案例
- 华为LTC变革项目(8年)
- 山东某制造公司变革项目
- 深圳半导体行业变革规划
李老师
核心能力
- 战略规划
- 销售管理
- 渠道管理
- 合作伙伴管理
项目案例
- 《构建持续赢单的销售系统》:构建靠流程而不是靠个人拿单的业绩增长体系
- 《同舟共济的渠道体系》:搭建TO B企业渠道体系
- 快速扩张市场
刘老师
核心能力
- IPD
- 产品管理
- 需求管理
- 解决方案营销
项目案例
- 海康威视
- 金风科技
- 思源电气
庞老师
核心能力
- 战略营销
- IPMS营销体系
- MTL市场营销
- LTC销售流程
项目案例
- 腾讯
- 美的
- 华大基因
杨老师
核心能力
- 企业战略管理
- 企业架构设计
- 产品创新
- 变革管理
项目案例
- 《企业如何践行“以客户为中心”》
- 《销售项目策划》
- 《打造敢想能打
张老师
核心能力
- 战略规划
- 营销规划
- 营销管理
- 销售管理
项目案例
- 华为
- 烽火通信
- 思源电气
钟老师
核心能力
- 战略规划
- 运营管理
- 数字化转型变革
- 解决方案营销
项目案例
- 中国石油
- 美团
- 字节跳动/抖音
周老师
核心能力
- 战略规划与落地
- 营销变革与实施
- 数字化转型规划与流程重构
项目案例
- 华为
- 三一重工
- 中国电信
Jason老师
核心能力
- 战略管理
- 组织管理
- 变革管理
- 销售管理
项目案例
- 海康威视
- 烽火通信
- 华润微
以 ITR 和客户成功为主线,重塑问题闭环、项目交付、服务营销与用户运营。
李老师
核心能力
- TO C服务领域变革规划/设计/落地
- 消费者服务领域业务管理
- 服务销售
- 用户运营
项目案例
- 华为云公软项目
- 江淮-尊界ITR变革项目
- 一汽解放营销服务变革项目
刘老师
核心能力
- ITR
- 技术服务
- 工程交付
- 项目管理
项目案例
- 烽火通信
- 海康威视
- 浪潮信息
罗老师
核心能力
- ITR
- 工程交付
- 变革管理
- 服务营销
项目案例
- 新航科技
- 江航装备
- 兴安化工
Hans老师
核心能力
- 项目交付管理
- 服务业务规划设计
- 项目开发管理
- 服务解决方案设计
项目案例
- 秦山核电站咨询项目
- 邮储银行咨询项目
- 深圳地铁咨询项目
Max老师
核心能力
- 问题到解决(ITR)
- 服务战略
- 服务营销
- 服务交付管理
项目案例
- 三一重工
- TCL集团
- 广东南油服务
围绕 ISC、计划、采购与降本,提升供应链韧性、交付连续性和端到端运营效率。
方老师
核心能力
- 采购运营管理平台建设
- 采购战略/变革管理
- 端到端成本管理
- 风险管理体系构建
项目案例
- 方太
- 追觅
- 理想
付老师
核心能力
- ISC
- 数字化转型
- 管理企业变革
- 企业架构&流程
项目案例
- 汇川技术
- 天合光能
- 信义玻璃
郭老师
核心能力
- 销售管理
- 供应链管理
- 供应商关系管理
- 采购管理
项目案例
- 韶音科技
- 华为内部
- 烽火通信
兰老师
核心能力
- 供应链业务变革
- 采购变革
- 业务流程架构专业管理
- 变革项目管理
项目案例
- 制造业
- 生物医药流通领域
- 消费类电子
王老师
核心能力
- 供应链管理
- 运营管理
- IPD管理
- 采购管理
项目案例
- 2000.12~2001.8 作为UAT代表
- 参与采购流程与管理体系重构项目的开发
- 验收
王老师
核心能力
- 端到端业务流程&IT规划与实施
- IT治理/数据治理
- 智能(精益
- 智能自动化)生产制造/物流规划
项目案例
- 2020年 中信银行IT4IT架构规划
- 某通信企业IPD/LTC流程规划与设计
- 2019年 某智慧屏企业IPD/供应链流程规划与设计
谢老师
核心能力
- 采购管理
- 供应链管理
- IPD流程管理
项目案例
- 雅迪
- 先导智能
- 成飞
于老师
核心能力
- 计划体系建设
- ISC变革管理
- 业务优化
- IT系统规划与实施
项目案例
- 参与TCL实业SCM计划系统实施项目(业务架构及方案设计
- 2023.1-2023.6月)
- 主导汇川技术-计划体系建设管理咨询项目(2022.3-9月)
周老师
核心能力
- 产品可采购性管理
- 研发创新型DFX组织设计
- DFX管理流程建设
- 供应链计划组织建设
项目案例
- 华星光电-IPD可采购性
- TCL实业-IPD可采购性
- 伊利股份-IPD可采购性
连接业务流程、产品数据、企业架构与 AI 能力,让数字化投入转化为可衡量的经营结果。
胡老师
核心能力
- 产品数据管理
- 研发变革
- 数字化转型
- 变革管理
项目案例
- 立邦涂料
- 楚天科技
- 北方华创
李老师
核心能力
- 流程管理
- 数字化转型
- 变革管理
项目案例
- 沈飞
- 先导智能
- 华为内部
宋老师
核心能力
- 研发到市场全流程管理
- AI/ICT产业洞察与战略
- 数字化转型规划与落地
- IPD/LTC/ISC流程优化
项目案例
- 钢铁
- 零售
- 汽车
王老师
核心能力
- 企业转型与营运模式
- 整合型供应链管理
- 数字化与AI化
- 企业架构
项目案例
- 项目经验覆盖高科技
- 半导体
- 电信
许老师
核心能力
- 敏捷组织设计
- 精益管理
- 组织能力提升
- 数字化转型
项目案例
- 通用电气
- 红帽软件
- 顺丰科技
叶老师
核心能力
- 数字化转型咨询规划和解决方案
- 企业架构(4A)
- 业务架构和管理体系规划
- AI和人工智能应用
项目案例
- 南宁铁路局
- 岚图汽车
- 今世缘酒业
从组织诊断到绩效、薪酬与人才梯队建设,使人力资源体系支撑战略与业务增长。
郝老师
核心能力
- 人力资源战略规划
- 制度体系建设
- 薪酬激励体系设计
- 绩效管理
项目案例
- 某医疗设备企业
- 某工业互联网通信设备公司
- 某生物医疗企业
石老师
核心能力
- 人力资源战略规划
- 解码与执行
- 流程型组织变革及组织设计(OD)
- 组织诊断与组织变革
项目案例
- 工行总行
- 渤海银行
- 飞腾信息技术
谭老师
核心能力
- 人力资源管理
- 战略规划
- 组织变革
- 绩效与薪酬
项目案例
- 国内知名IT企业
- 国内知名制造企业
- 科技企业
贯通战略、预算、经营分析与业财融合,建设面向利润和现金流的财经管理体系。
陈老师
核心能力
- 全面预算与经营分析
- LTC 财经管理体系
- 业财融合与海外财经治理
项目案例
- 通信企业运营效率提升项目
- 半导体装备企业海外财经体系项目
- 医疗器械企业全面预算管理项目
冯老师
核心能力
- 经营管理
- 利润中心
- 战略执行
- 风险内控
项目案例
- 战略落地与经营管理:《拉通业务与财务的战略规划》《财务规划》《基于战略的全面预算管理》《管好过程
- 对准目标的经营分析》《利润中心建设》
- 业财融合与战略财经:《传统财经如何向业财融合转型》《财经BP赋能培训》《管报报告体系及数字化建设》《财经三支柱如何建设》《标杆财经IFS变革实践》
何老师
核心能力
- 经营管理
- 战略财经
- 战略解码
- 风险内控
项目案例
- 《经营管理论坛》教材
- 《财报
- 没有那么枯燥》
常见问题
薄云咨询的顾问覆盖哪些专业领域?
当前按战略、研发、营销、服务交付、供应链、数字化、人力资源和财经八个领域展示顾问能力。
为什么页面只展示顾问姓氏?
为保护顾问个人信息,页面采用“姓氏+老师”的形式展示,不公开完整姓名。咨询时会结合企业问题、行业背景和项目阶段匹配合适顾问。
顾问卡片中的项目案例来自哪里?
卡片中的核心能力和项目案例均依据薄云咨询顾问资料库整理,并对内容进行了精简和匿名化。
如何匹配适合企业的顾问?
建议先说明企业所在行业、当前问题、目标和计划周期,薄云咨询将据此判断主要领域并组织跨领域顾问团队。
如何咨询专家服务?
可通过官网联系电话0755-26962497或邮箱BCIC-marketing@szbring.com咨询。