薄云智库&社区动态
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从OpenAI财务部门看AI转型：也许我们该先重构决策，再重构流程企业AI转型不应只从任务自动化出发，更应围绕关键决策重构流程。先明确决策，再梳理流程、数据与控制边界，最后引入AI，并以可靠工作完成量而非调用次数衡量价值，让AI真正进入经营管理体系。2026-08-18
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F1用AI Agent清掉18个月积——关键不是自主，而是可控F1用受控Agent将18个月的数据接入积压压缩至数周。关键不在自主程度，而在流程清晰、结果可验证、节点可审批、操作可追溯、异常可回滚。企业应从流程改造开始，而不是简单购买一个Agent。2026-08-11
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Palantir营收近乎翻倍：企业需要掌握的不只是数据，还有业务本体Palantir的增长引出一个问题：企业AI主权不只在数据和模型私有化，更在于掌握业务语义、规则流程、评价纠偏及迁移替换权。真正难以替代的，是企业对自身业务世界的定义。2026-08-07
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AI让软件开发更便宜之后，企业应该自建还是采购？AI降低了软件开发门槛，但没有消除维护、安全、合规和治理成本。企业不应简单选择自建或采购，而应根据战略差异、业务特性、系统复杂度、风险及维护能力综合判断，采用“核心能力自有、通用能力采购”的组合模式，并评估长期总拥有成本。2026-08-04
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企业部署了AI，为什么仍然没有形成自己的AI竞争力？企业部署AI不等于形成AI竞争力。通用模型和工具可以采购，真正难以复制的是企业积累的业务规则、知识结构、案例经验、工作流程与评价机制。只有将这些经验沉淀为可计算、可复用、可持续迭代的智能资产，AI才能从外部工具转化为组织能力。2026-07-31