薄云智库&社区动态
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从产品定位到柔性供应：华为Mate 70 Air背后的大研发体系在成熟市场中，成功不再源于技术堆砌，而在于对用户需求的精准把握与技术的最佳组合。而这正是一家企业研发体系最核心的竞争力：不仅知道如何做，更知道做什么、为谁做。2025-11-24
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避开红海厮杀！小米汽车对角线战略解析新入局者想突破，都需要做到：不随波逐流，看清需求的多样性，避开对手的优势壁垒，在对角线的未开垦领域，用差异化产品创造属于自己的市场。2025-11-18
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中国企业的高效出海策略：投资与并购、上市与优化、轻装上阵的互联网应用新一代全球化领军者以资本、金融工具和数字技术实现跨越式增长，聚焦海外并购、海外投资、海外上市和互联网出海四大模式，抢占全球竞争弯道超车的先机。2025-11-12
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求索未来：中国企业全球化的深度进阶之路先锋企业正迈向深度全球化路径，即通过实体资产布局、战略资源控制与集群深耕，在海外建立不可替代的物理锚点，保障供应链、突破壁垒、获取稀缺资源。2025-11-10
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SHEIN 年收 300 亿、中国铁建建遍全球、海尔登顶全球第一：3 个中国企业全球化成功范式拆解当今时代，中国企业已不再满足于本土的增长，全球化成为了新的战略焦点。要实现从“出海理念”到“全球化实践”的跨越，企业必须找到一套可复制、可借鉴的成功模式。2025-11-07