薄云与航空工业新航民品MBSE2021年终总结会顺利召开

2021 年 12 月 15 日，薄云咨询与航空工业新航民品 MBSE 项目 2021 年终总结会暨 2022 年计划发布会在新航科研大楼顺利召开。新航党委书记、董事长张总，副总经理崔总，薄云咨询项目组成员，民品公司主要领导及项目团队共计 40 余人参会，共同回顾年度工作成果，部署新一年度系统工程能力建设规划。

项目成果显著：流程优化与能力建设双突破

会上，新航机电科技综合管理部及豫北、平滤、豫新项目组代表分别围绕 MBSE（基于模型的系统工程）二期项目进展作汇报。数据显示，通过薄云咨询的专业赋能，各试点项目在架构与系统设计能力建设、流程标准化及跨部门协同效率等方面取得阶段性突破：

• 架构设计试点结项：首批架构与系统设计试点项目通过评审，形成可复用的模型与流程指南，为产品研发提供系统性支撑；

• 能力提升可视化：通过全年培训与实战，项目组成员系统工程理论掌握度提升 50%，需求分析、系统建模等核心技能显著增强；

• 管理流程优化：梳理并完善 10 余项关键流程，推动研发环节衔接效率提升 30%，初步构建起基于 MBSE 的正向研发体系。

薄云咨询顾问团队结合调研与项目实践，全面总结二期项目经验，提出 “深化模型应用、强化组织协同、加速工具落地” 的后续建议，为 2022 年能力建设指明方向。

客户致谢：专业能力获行业标杆认可

值得关注的是，会上航空工业新航集团在会前向薄云咨询发来感谢信，高度评价双方合作成果：

“薄云团队专业能力过硬，尽职担当负责，通过系统化培训、现场辅导及流程优化，显著提升了项目组成员的产品竞争力意识与系统工程能力，为新航民品构建正向研发体系奠定了坚实基础。”

信中特别提到，薄云咨询顾问深入一线识别问题、推动流程持续改进，其 “站在研发全局视角的专业洞见” 获得项目团队一致认可。会议现场，双方还为 MBSE 学员代表颁发结业证书，并表彰年度优秀学员，进一步强化能力建设的标杆示范效应。

展望未来：深化合作共创研发新生态

新航领导在总结发言中指出，MBSE 项目是新航民品向 “系统级解决方案供应商” 转型的关键支撑，2022 年需重点聚焦模型驱动的研发流程重构、跨领域能力整合及数字化工具落地，推动系统工程从 “试点应用” 走向 “全面赋能”。薄云咨询顾问团队表示，将继续发挥华为系管理经验与技术积累，助力新航构建 “需求 - 设计 - 验证” 全链条的 MBSE 能力体系，共同探索航空装备领域的研发创新路径。

此次会议的圆满召开，标志着双方合作进入深化阶段。未来，薄云咨询将持续以专业服务赋能航空工业等高端制造领域，推动系统工程方法论与企业业务深度融合，助力客户在复杂竞争环境中构建可持续的研发竞争力。