行业服务案例
在充满挑战与机遇的商业浪潮中,我们凭借专业的企业变革管理解决方案,助力众多行业客户突破困境,实现卓越发展。
2013年,海康威视正处于持续高速发展阶段,营收近百亿。海康认识到在高速增长下,公司各部门需要在统一中长期规划的框架下实现流程拉通和步调统一,以确保整体的执行力在业界领先,从行业脱颖而出。
在薄云多年的陪伴下,海康建立了覆盖全公司、成体系的战略管理机制,打通研发与市场,实现研发体系与销售体系的协同。同时,完整地在产品中心和系统公司建设产品IPD流程和解决方案IPD流程,支撑行业方案领先如今,海康威视已成为全球视频监控行业的领军企业,产品和解决方案覆盖全球 150 多个国家和地区。2019年,海康威视占据全球视频监控市场份额 24.1%,居全球第-。2023 年,公司营收达到 893.4 亿元,持续向着千亿目标稳步迈进。未来,薄云咨询将继续与海康威视携手合作,不断探索管理创新的新路径,以持续提开企业的核心竞争力,巩固全球领先地位。
通过战略规划拉通企业内部上下、左右关系以形成发展合力,同时明确体系建设路线图,结合伙伴业务推进体系建设与能力构建,助力企业稳步前行。
组织涵盖总部、一级部门及一线的国内外代表处与研发产品线,内容涉及战略、研发、销售、行销、变革管理等多业务领域。