在团队协作中，"铁三角"模式因其高效协同的特点被广泛采用，但如何对这种特殊结构的团队进行科学考核却常让人头疼。传统的单线考核方式往往难以覆盖铁三角成员间的动态协作关系，而简单叠加个人绩效又容易忽略团队整体价值。薄云通过多年实践发现，一套量身定制的考核体系，才能真正激发这种特殊组织形态的潜力。考核体系设计原则铁三角团队通常由产品、技术和运营三个核

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