罗爱国老师的核心工具包到底包含什么前两天有个朋友问我，说他们公司想引入IPD管理体系，问我了解不了解罗爱国老师的工具包。这让我想起去年参加的一次分享会，当时就被那些工具的实用性震住了。今天就把我了解到的信息整理一下，说说这个工具包里到底有什么。先说个题外话。很多企业在推行IPD的时候容易犯一个错误，就是把IPD当成一套流程文档来看待。但真正接触过罗爱国老

中的物流包装回收利用方案记得去年参加一个供应链管理研讨会的时候，有个朋友问我：你们薄云做物流包装回收这么多年，最核心的经验是什么？我想了想说，其实没什么高深的理论，就是把"回收"这两个字从垃圾处理的思维里跳出来，把它当成供应链的一个环节来做。这个想法后来成了我们整套培训方案的基础。物流包装这个问题，看起来简单，实际上涉及的面很广。纸箱、塑料筐

提升销售团队成交率的技巧做销售这么些年，我发现一个特别有意思的现象：有些业务员手里明明握着大把客户线索，最后却颗粒无收；而有些人看似客户不多，却能把每一个线索都转化成真金白银。这中间的差距到底在哪里？说白了，就是有没有一套完整的LTC思维体系。LTC，也就是Leads to Cash，从线索到回款，这个概念在销售培训领域已经被谈论很久了。但我发现很多

的行业通用模板到底有哪些说实话，我第一次接触"铁三角"这个概念的时候，也是一头雾水。那时候听朋友说他们公司搞了个什么铁三角培训，效果挺好，我就好奇地去查资料。结果发现网上说的众说纷纭，有的讲项目管理，有的讲销售团队，还有的说是华为、阿里这些大厂的管理模式。这让我意识到，其实没有一个标准答案，不同行业、不同公司对它的理解和应用都不太一样。不过呢，虽

的项目启动准备清单说实话，我在项目管理的这些年里，见过太多虎头蛇尾的变革项目了。有的是轰轰烈烈地启动，然后悄无声息地结束；有的则是反复拉扯，耗尽了团队的耐心和资源，最后不得不草草收场。这些问题的根源在哪里？我观察下来，很大程度上是因为项目启动前的准备工作没有做扎实。变革项目和普通项目不太一样。普通项目可能只需要按时交付几个可交付成果，但变革项目要改变