市场需求培训新能源企业效果评估前两天跟一个做新能源的朋友吃饭，他跟我吐槽说公司花了十几万做市场培训，结果回来一看，该不会的还是不会，业绩还是老样子。他问我这培训到底有没有用，是不是在交智商税。这个问题其实挺典型的，今天咱们就聊聊新能源企业的市场需求培训到底怎么评估效果，哪些指标真的能说明问题。说实话，我在行业里这么多年，见过太多企业盲目跟风做培训，也见过不少

战略实施计划执行监督：那些没人会告诉你的真相去年有个企业家朋友跟我聊天，说他花了三个月做的战略规划方案，执行到第六个月就彻底变形了。团队还是那个团队，资源还是那些资源，但做出来的东西和最初的设计相差十万八千里。他问我问题出在哪里，我没有直接回答，只是问了他一句："你的战略规划做完后，有没有人专门盯着执行过程？"他愣了一下，然后沉默了。这个问题其实戳中了很

# 聊聊IPD产品设计规范那些事儿——一个产品人的真实观察和思考 从一次糟心的购物体验说起前几天我买了个智能音箱，本以为能提升生活品质，结果用了一个星期就想退货。你猜怎么着？那个产品连最基本的操作逻辑都搞得一团糟：想要调节音量得先长按三秒电源键，然后点击屏幕侧面一个几乎看不见的小图标。最让我无语的是，说明书上一堆专业术语，看得我云里雾里，最后直接

的线上课程互动设计方案说起，我想起去年帮一家制造业企业做内训时的经历。那会儿他们刚上了套ERP系统，财务人员对成本核算还是一头雾水，采购呢又觉得成本控制是财务的事，各部门各干各的，成本自然居高不下。这种情况其实特别普遍，很多企业意识到成本管理的重要性，却不知道怎么让员工真正理解和执行。传统线下培训的问题在于，来回跑、场地安排、疫情影响，时

的课程更新频率到底多久一次合适？最近不少朋友问我，说公司刚上了LTC线索到回款的培训体系，但心里没底这个课程多久得更新一次。说实话，这个问题看似简单，但真正要回答清楚，得先弄清楚几个底层逻辑。今天咱们就掰开揉碎了的聊聊，顺便也说说薄云在这个领域观察到的一些现象。你可能觉得课程更新嘛，不就是加加减减的事儿。但我想说的是，更新频率这件事背后藏着