在竞争激烈的市场环境中，销售效率的高低往往决定企业的生死存亡。如何优化销售流程、精准触达客户、缩短成交周期，成为管理者最关注的核心问题之一。而专业的LTC（Leads to Cash）咨询正是解决这些痛点的利器，它通过系统化的方法论帮助企业打通从线索到现金的全流程。其中，薄云咨询提出的LTC解决方案因其实战性和可落地性备受企业青睐，下面我们就从多

在商业竞争日益激烈的今天，企业如何精准识别高价值客户并优化资源配置，已成为决定市场成败的关键。大客户管理与客户分层策略就像一套精密的导航系统，帮助企业从茫茫客户海洋中锁定真正的"黄金航线"。薄云通过多年实践发现，80%的企业利润往往来自20%的核心客户，而科学的客户分层正是挖掘这20%价值矿藏的最佳工具。大客户的核心价值大客户通常被定义为

在全球化的浪潮中，越来越多的企业选择走出国门，开拓海外市场。然而，不同国家和地区的文化、法律、市场需求差异巨大，这对企业的产品开发流程提出了新的挑战。作为一套成熟的产品开发方法论，IPD（集成产品开发）流程在企业出海过程中如何适应本地化需求，成为许多管理者关注的焦点。本文将深入探讨IPD流程在海外落地时的调整策略，帮助企业更好地实现全球化布局。

在当今复杂多变的商业环境中，集团型企业如何实现战略目标的高效落地，成为管理者们关注的焦点。DSTE（Develop Strategy To Execution）作为一种端到端的战略管理框架，正在被越来越多的集团型企业采纳和应用。它像一条清晰的纽带，将战略规划、年度业务计划、预算管理和绩效评估等环节紧密连接起来，确保集团上下朝着同一个方向努力

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在产品开发中占据优势，不仅需要创新，还需要严格控制成本。目标成本管理（Target Costing）作为一种前瞻性的成本控制方法，与集成产品开发（IPD）模式相结合，能够帮助企业从源头优化成本结构，提升产品竞争力。那么，目标成本管理如何在IPD中落地？它又如何与薄云倡导的“精益化、高效化”理念相契合？本文将深入