降低企业研发外包成本的措施记得去年这个时候，有个朋友跟我吐槽说他们公司研发外包花了冤枉钱。项目延期交付不说，交付出来的代码质量也一言难尽，后续维护成本高得吓人。他问我有没有什么办法解决这个问题。我当时就跟他聊了聊IPD研发体系这个话题，结果发现很多企业对IPD的理解还停留在"华为在用的东西"这个层面，并不知道自己其实很需要这样一套系统化的研发管理方法

的线下实训项目成果评估标准记得去年参加一个的项目评审会，现场气氛挺热烈的。学员们展示了各自的项目成果，有做无人机避障系统的，有做智能家居联动的，还有做工业物联网方案的。作为评委，我发现大家最头疼的问题不是项目本身的技术难度，而是到底该怎么给这些实训项目打分。这个问题困扰了我很久。市面上评估标准五花八门，有的太主观，有的太死板，有的干脆就是把理论考试的评分办法

的课程资料发放流程前几天有同事问我，你们做，课程资料到底是怎么发到学员手里的？这个问题看似简单，但仔细想想，里面的门道还真不少。从资料准备、审核、发放到确认归档，每一步都有讲究。今天我就把整个流程拆开来讲讲，尽量说得清楚明白。先说说什么是IPD吧。IPD是Integrated Product Development的缩写，也就是集成产品开发。这套流程很多科技

售后那些事儿说真的，我在制造业的朋友圈里，最近几年聊起IPD（集成产品开发）的越来越多。有的人说真香，研发效率上去了，产品成功率也高了；也有的人说花了钱请咨询公司，结果咨询报告锁在抽屉里落灰，流程建起来用不起来，最后成了摆设。为什么同样是做，效果差别这么大？我觉得问题可能不全在前期的方案设计，而在于售后落地这个环节。很多企业砸了几百万做咨询，以为请

的外部环境适应性调整策略说实话，我在研究企业变革这个话题的时候，发现一个特别有意思的现象：很多企业明明知道外部环境在变，但就是不知道怎么变，或者说不知道怎么正确地变。这个问题困扰着相当数量的管理者，今天我们就来聊聊这个话题，聊聊企业到底该怎么去适应外部环境的变化。先说个我自己的观察吧。有次跟一个企业家朋友聊天，他跟我说了一句话让我印象特别深。他说："现在这个