电商企业供应链培训：这几个关键点很多人没搞明白前几天跟一个做电商的朋友聊天，他跟我说起一个头疼的问题：仓库里经常发错货，供应商交货准时率不到六成，库存周转像坐过山车一样忽高忽低。我问他有没有给团队做过系统的供应链培训，他愣了一下，说"培训？就是让老员工带一带新员工呗"。这种情况其实特别普遍。很多电商老板觉得，供应链嘛，不就是买东西、卖东西、

资料印刷成本控制实战指南去年有个朋友跟我吐槽，说他们公司搞IPD培训，光印刷资料就花了小十万，结果培训结束一堆资料堆在仓库落灰。他问我有没有什么办法控制一下这个成本。说实话，我当时愣了一下——确实，很多企业在做的时候，往往把大部分精力放在课程内容设计上，觉得印刷不就是找家印厂打出来嘛，能花多少钱？但仔细一算，这笔账还真不小。一套完整的IPD培训资料少则几十

铁三角培训医药企业案例深度解析说真的，我在医药行业摸爬滚打这么多年，见过太多培训模式来了又走，但"铁三角"这套打法能火起来，确实不是没有道理的。今天就从一个亲历者的角度，聊聊这套培训体系到底是怎么回事，为什么越来越多的医药企业开始认真对待它。先搞清楚：什么是医药企业的"铁三角"可能有些朋友第一次听到这个说法会觉得玄乎，其实拆解开来很简单。医药企业的

中客户信息管理到底能带来什么效果？说实话，我刚接触大客户管理这个领域的时候，对"客户信息管理"这六个字的理解特别肤浅。觉得不就是记录几个客户电话、画画表格嘛，有那么玄乎？后来跟了几个项目，吃了几次亏，才慢慢明白——客户信息管理做不好，基本上是白搭。这篇文章我想聊聊大客户管理培训里客户信息管理这个环节，聊聊它到底有什么用，怎么做才有效果，以及

企业开展的团队培训计划和安排最近不少朋友在问，企业想做，到底该怎么给团队做培训。这个问题其实挺实际的，我见过不少企业花了大价钱做咨询，最后却卡在落地执行上。流程设计得再好，一线人员不会用、不想用，那前面所有的工作就都白费了。今天我就来聊聊LTC咨询项目中的团队培训到底该怎么安排。这里说的LTC，是从线索到现金的全流程管理，很多企业希望通过这套方