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金融AI创新:从大模型到智能体的价值重构

10月30日上午,作为金融街论坛年会的重要组成部分,“2025金融科技大会平行论坛——AI+金融专题论坛”在中关村金融科技特色产业园举行,主题为“智领未来金融科技创新”。论坛围绕AI在保险、资管、银行、证券、支付和跨境协作等场景的落地与治理展开系统讨论。
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图片来源:北京西城微信公众号
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主旨报告:AI落地的方法与监管
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  1. 保险:用AI重构定价与风控的两大地基。原中国保监会副主席周延礼指出,AI为数字保险带来流程智能化升级,关键在精准定价和风险防范两端的协同提升;同时必须夯实数据治理并育才造血,才能把“能用”变成“好用”、“常用”。
  2. 从大模型到智能体生产力的真正拐点。科技部原副部长李萌提出,AI从大模型走向智能体是落地为生产力的必由之路;金融智能体将成为撬动行业新质生产力的关键工具。他披露,大模型在金融领域的渗透率已达约35%,而打造可用的金融智能体,首先在于吃透场景,并以Agentic AI(自主规划与多智能体协同)形成持续的价值正循环,从微观效率扩展到宏观生产率。
  3. “十五五”金融科技在创新与规范中平衡前行。九三学社中央研究室主任王汝芳强调,“十五五”阶段的金融科技将同时面临基础设施与算法治理、跨境监管和伦理普惠的系统挑战。应坚持统筹发展与安全、国内与国际、社会与经济价值三条主线,以关键技术攻关、数据要素激活、监管科技完善为抓手,支撑高质量发展与金融安全。
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    “十五五”提及的部分数字金融监管困境
  4. AI+统计学落地的钥匙。美国国家科学院院士、清华大学刘军强调,AI若脱离统计学与数据科学的严谨方法,易致模型偏差和决策失误。应以可解释、可验证的统计方法论贯穿城市治理与金融风控等复杂场景,方能获得稳定可靠的落地成效。
  5. 智能代理支付为机器经济预置制度与协议。新加坡金融管理局前高管白士泮提出,智能代理支付是机器经济的关键咽喉,需要构建“可授权、可追责、能结算”的新型支付体系。并建议将监管沙盒升级为协议沙盒,以多方压力测试新协议与风控安排,在规则先行中把握主动权。
  6. 科技金融体制匹配科创规律的制度重构。中央财经大学郭田勇指出,需形成与科技创新相适配的科技金融体制。在发挥银行主渠道作用的同时,完善投贷联动和多层次资本市场衔接,提升对科创企业的识别与服务能力。
  7. 资管行业坚持以人为本的数字化实践。国家金融监督管理总局资管机构监管司副司长蒋则沈提出,面向未来五年,资管机构应以数字化刻画投资者需求、匹配新资产新价值,夯实专业能力,并把成熟经验纳入科技辅助,实现提质增效。
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圆桌对话:从技术工具商业模式的相位跃迁
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圆桌由刘勇主持,陈钟、杨斌、李宁与王曦等嘉宾围绕“AI金融新范式:从技术工具到商业模式的本质变革”展开。
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图片来源:北京西城微信公众号
学界视角(陈钟):需夯实数据采集与加工能力,正视大模型幻觉与面客场景的法律风险,在算力、算法、数据三层建立与人类价值对齐的治理机制,提前预案科技巨变对金融业的颠覆性冲击。
银行视角(杨斌):AI已从效率工具升级为重构经营管理全流程的新引擎。需系统应对三类风险:算法不可解释与欺骗性、数据伪造,以及AI成为核心引擎后的系统性安全风险;并坚持人机协同与流程可回滚,确保问责到人。
证券视(李宁):证券业正从功能菜单堆砌的工具化APP,迈向AI原生APP的个性化服务范式。风险管理要以“规避—转移—减轻—接受”的组合策略,清醒设定AI能力边界。
城商行实践(王曦):北京银行已在300余个场景应用AI,供应链金融合同审核准确率提升至90%以上;同时提示要重视算力供应链安全与AI信贷审批的问责与合规机制,当下宜采取与传统方式并行的稳慎策略,严格控制生成式AI在面客场景中的应用边界。
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观察与研判:本次论坛释放的五个确定性
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  1. 从大模型到智能体:产业共识从“能用”转向“能管、会用、好用”,智能体与多智能体协同将成为复杂金融流程重构的关键抓手(如投研、风控、资管穿透分析等),并以可解释与可回溯为基本要求。
  2. 从工具效率到业务重塑银行与证券的实践表明,AI正在重塑产品创设、经营管理与客户交互,AI原生APP与金融大脑的思路逐渐清晰,组织与流程将随之重构。
  3. 数据与统计的硬约束:数据要素的标准、质量与治理被反复强调;统计学方法论是避免会算不会用的关键,使AI真正服务于稳健决策。
  4. 风险与治理前置化:从协议沙盒到问责机制,从不可解释性到系统性安全,监管与机构治理开始向前端和底层延伸,风险控制将成为AI金融的第一生产力。
  5. 从城市样本到跨境协同北京凭借科技—金融—政策—国际化生态的叠加优势,可在上合组织等多边框架下输出数字金融合作方案,构建更高水平的互联互通与规则共建。
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结语
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当行业从大模型效能转向智能体生产力,从局部效率转系统重塑,数据治理与合规安全将成为长期竞争力的一部分。
金融机构要把握“场景牵引—数据治理—智能体—风险前置—生态协同”的主线,才能在下一轮智能化跃迁中占得先机。