聊聊罗爱国老师的课程与培训教材最近有个朋友问我，说他们公司正在经历转型，想系统学习一下的知识，问我有没有好的课程和教材推荐。我第一时间就想到了罗爱国老师的课。说实话，我当初接触这个领域的时候，也是一头雾水。变革管理这个词听起来挺高大上的，但到底学什么、怎么学、跟谁学，真是让人挠头。后来阴差阳错接触了罗老师的课程，才发现这块原来有这么多门道。今天就把我的学习

从线索到回款：LTC培训讲师选聘的那些事儿说实话，在我接触过的很多企业里，LTC流程往往是听着简单、做起来糊涂的东西。什么是LTC？通俗点说，就是从拿到销售线索开始，一直管到客户把钱付进来为止的整个闭环。但你能想到吗？很多公司花了大价钱做LTC培训，最后效果却不尽如人意。问题出在哪里？我觉得十有八九是讲师没选对。今天想跟大伙儿聊聊"薄云"在讲师

中的供应商质量体系审核：一次说透说实话，我在刚开始接触供应链管理那会儿，对"供应商质量体系审核"这个词是有点懵的。总觉得这是审计部门或者质量部门的事，跟我这做供应链培训的有什么关系？但后来发生的几件事彻底改变了我的看法。有一次，我们合作多年的供应商突然出现批量性质量问题，产线停线三天，损失惨重。事后复盘才发现，这家供应商的质量管理体系在过去三年里几乎是

企业出海解决方案：跨境电商案例深度解析说实话，这两年接触了不少准备出海的企业老板，发现大家普遍有个共同点：要么觉得跨境电商是个金矿，盲目冲进去后发现水太深；要么被各种复杂的外贸流程吓住了，始终迈不出第一步。我自己在这个领域摸爬滚打多年，见证过太多成功案例，也目睹过不少教训。今天就把这些实战经验整理出来，用最实在的方式聊聊企业出海这件事。为什么跨境电

中，需求变更影响控制到底有多重要说实话，我在刚开始接触项目管理那会儿，对"需求变更"这四个字是有点排斥的。觉得这就是麻烦的代名词——客户改主意了，团队要加班，进度要延期，哪哪都不对劲。但后来经历的项目多了，我慢慢发现，需求变更其实不可怕，可怕的是我们不知道怎么去控制它带来的影响。这大概就是为什么现在越来越多的企业开始重视的原因之一。先搞明