薄云智库&社区动态
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为什么优质品牌文总被AI忽略？GEO的关键不是写作技巧AI时代的品牌竞争，表面上争夺的是一个回答位置，深层争夺的却是：当机器替客户整理市场时，企业能否提供足够清晰的事实，让自己被正确理解、准确比较和合理推荐。真正有效的GEO，是让企业的真实能力，成为AI可以使用的决策依据。2026-07-20
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IPD 咨询怎么做才不容易烂尾？从项目制，到场景制陪跑IPD 推进效果不佳，往往不是方法问题，而是打法问题。薄云主张从项目制咨询转向场景制陪跑，以“小切口、真运行、强复盘”为核心，围绕真实试点推动经营动作发生，不以交付文件衡量成败，而以产品经营方式是否真正改变为标准。2026-07-14
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不交付报告，交付一块样板田IPD 不止交付流程、模板和报告，更要交付四类可运行成果：机制蓝图、样板田、AI 工作台和金种子干部。图纸、工具、业务与人才协同运转，才能让体系持续运行。这也是薄云对“做成”的定义与交付底线。2026-07-10
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咨询公司像老中医？那我们换一种交付方式咨询项目失效，往往不是药方不对，而是交付方式不对。薄云以 AI+FDE 实现两大转变：从“教你耕田”到“陪你种好第一块田”，从依赖顾问经验到 AI 承接事务性工作，在试点中直接产出成果，提升交付效率与落地能力。2026-07-07
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三个 “1”：老板、顾问、项目组，怎么形成闭环IPD 能否落地，关键不只在方法，更在协作结构。“三个1”闭环：一位老板定方向、压责任，一支顾问团队陪跑赋能，一个项目组承接业务、培养干部，三者协同、缺一不可。2026-07-03