薄云智库&社区动态
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企业AI转型的“平安范式”：从战略到落地的深度剖析企业AI转型的成功，除了技术本身，能否将其与自身的业务生态、客户价值和长期战略紧密结合也至关重要。平安通过AI in All战略，将AI视为一种连接和重构业务价值链的手段，最终目标是让AI成为驱动企业增长和创造客户价值的核心引擎。2025-12-31
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出海一把手的终极两难：是用自己人，还是信本地人？产品出海容易，管理出海难。当中国企业从“卖全球”走向“运营全球”，最深刻的领悟往往是：一切战略，最终都归于“人”的问题。而海外区域一把手的选择，成为决定全球化成败的关键战略决策。2025-12-23
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企业出海之后怎么管人？选用育留的本地化智慧产品出海只是第一步，管理与人才根植当地才是长久之计。中国企业的全球化，不应只复制国内经验，而是在守法尊俗基础上，建兼容并蓄的用人体系。2025-12-19
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LTC变革实践难关之第一关：问题难测，目标难定（下）企业如何结合实际情况，确定LTC变革待解决的关键问题2025-12-12
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LTC变革实践难关之第一关：问题难测，目标难定（上）企业的任何一次变革，在目标的确认上都需要慎之又慎。一旦启动前问题和目标没有共识清楚，变革项目的后遗症极大。2025-12-12