薄云智库&社区动态
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对标华为，行业转型之路：从被动到主动的破局之思在当今竞争激烈的商业环境下，各行业企业都在探寻可持续发展与突破的路径。华为的成功经验为众多企业提供了极具价值的参考，尤其在战略规划与执行、应对行业局限、规划路线图以及平台化建设等方面，蕴含着值得深入挖掘与学习的智慧。2025-05-04
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以标杆为镜，洞悉业务驱动的企业管理变革在企业发展的漫漫长河中，变革是永恒的主题。华为，这家从中国崛起的科技巨头，其管理变革的历程堪称一部波澜壮阔的史诗。它不仅塑造了华为的今天，更为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。今天，就让我们深入探寻华为管理变革的奥秘。2025-05-02
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IPD中的并行工程：解锁企业创新与效率密码集成产品开发（简称IPD）是一套系统的产品开发模式、理念与方法。它强调基于市场进行开发，通过跨部门、跨系统的协同合作，采用异步开发模式（即并行工程），利用公用构建模块提高重用性，并构建结构化的流程，以实现产品开发的高效管理。2025-04-29
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战略落地实操：激活战略执行力在竞争激烈的商业环境中，战略是企业发展的方向标。然而，单靠战略远远不够，将其细化为可执行的行动计划和关键绩效指标（KPI），才是确保战略落地的核心。本文从六个方面全面解析，将理论与实际案例结合，帮助企业更高效地实现战略目标。2025-04-28
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配置管理：产品研发的 “定海神针”在当今科技迅猛发展、竞争白热化的市场环境下，配置管理（CM）举足轻重。它作为严谨、系统的流程，处于集成产品开发（IPD）体系核心之一，掌控产品配置，广泛应用于软件开发、系统工程等多领域，是各行业打造竞争力产品的必备利器。2025-04-25